台北市跨境電商

　　1970年代以來，台灣的輕工業出口進入高速成長階段，當時紡織業為主要出口產業，地位猶如今日的半導體業，是頂尖國貿學生找工作時的首選行業。在這期間，紡織貿易公司如雨後春筍般冒出，輝台便是在這樣的時代背景下所創立。輝台創辦人劉清武於1971年成立公司至今，專注於成衣進出口貿易，50年來輝台歷經2個世代的經營，藉由多次轉型順利度過紡織產業夕陽化，貿易去中間化等多重挑戰，進而在紡織貿易領域維持自己的競爭優勢。

　　輝台總經理也是二代經營者劉凱葳回憶，2003年進入公司時，因為台幣升值與人力成本高漲，當時台灣紡織業大舉外移，國內紡織貿易商經營面臨很大的挑戰，加上網際網路興起，造成貿易去中間化愈演愈烈，輝台的營運更是不容易。當時他就想，輝台絕對不能持續停留在「接單、找工廠生產」的傳統貿易模式，而是要積極做轉型，尋求新的出路。

　　懷抱著改變公司經營面貌的使命，10幾年來，劉凱葳帶領輝台多次轉型，先是從原本將台灣成衣品出口到海外的B2B外銷業務，跨入進口代理0~6歲泳裝品牌的B2C內銷業務，經營國內泳裝零售市場。2016年又趁著跨境電商浪潮快速興起的趨勢，投入營運B2B跨境電商，藉由線上業務的拓展，直接服務品牌商或零售商，擺脫貿易去中間化的挑戰。「這次是抽筋換骨的轉型，讓輝台把銷售力、設計力與品牌力融入企業體質中，才能造就輝台今日的新經營格局。」劉凱葳語帶振奮的說。

　　以銷售力、設計力、品牌力逐步建構起輝台B2B電商營運的堅強實力，讓輝台在2020年遇到COVID-19疫情大爆發、電商成為企業跨國採購主要管道之際，得以藉由電商接單，造就公司營運扶搖直上，2020年營業額較2019年高出6倍，2021年再成長8倍，堪稱跨境電商的大贏家。

　　在公司快速成長之際，劉凱葳為了凝聚公司的向心力，打造更團結的組織力，因應未來更快速的產業變化，因此在2021年以成立閉鎖性公司的方式，讓公司員工變成股東，員工人人都化身老闆，相信可以最大化公司的營運力道。

　　「在全球經貿局勢中，『變』就是唯一的『不變』，所以企業沒有害怕的空間，」劉凱葳最後語重心長的呼籲，電商帶來的變革已經全面啟動，企業非試不可，試錯了就改，而且要越早跨入這個領域愈好，相信，企業只要鼓起勇氣、找到方法，一定可以在跨境電商之路上，走出一條康莊大道。