2022.02.08

資料來源/17Cross跨境電商生態村

跨境電商生態開創與成長
從全球 3 大跨境電商生態窺看產業結構

根據2019年eMarketer的估計,2019年全球的零售規模將達到250.4兆美元,年增長約4.5%,此數字比前5年顯著下降,當時全球零售額每年增長約5.7%至7.5%。相對於整體零售的成長趨緩,全球電子商務的漲勢仍然強勁,eMarketer估計2019年將增長20.7%,達到3.5兆美元,到2021年,則會接近5兆美元。

從全球 3 大跨境電商生態窺看產業結構-1.jpg

  根據2019年eMarketer的估計,2019年全球的零售規模將達到250.4兆美元,年增長約4.5%,此數字比前5年顯著下降,當時全球零售額每年增長約5.7%至7.5%。相對於整體零售的成長趨緩,全球電子商務的漲勢仍然強勁,eMarketer估計2019年將增長20.7%,達到3.5兆美元,到2021年,則會接近5兆美元。


2.1 全球競逐跨境電商大商機

  跨境電商主要是依靠由眾多網商入駐開店之電商平台(Market Place)如亞馬遜全球開店,或是獨立站官網銷售(如英國asos.com,瑞典danielwellington.com等)兩大主流模式銷售,本研究將依循國際現況,進行深入的生態研究。

  參照下表2019年eMarketer的數據(表1),全球最大的電商市場是在中國,銷售額約為1.9兆美元,比美國的5,869億美元的第2大市場還要高出了3倍之多。足以令人訝異的是,中國的電商銷售額在2013年才首次超過美國,但此後,它飛速飆長,至今已遙遙領先了美國。

  中國本身的電商市場就佔了全球的54.7%,份額幾乎是第2到第6名國家總和 的兩倍,如圖3所示。我們可以說,隨著中國電商的發展,全球電商也隨之發展;而研究電商,也勢必要先研究中國市場。美國雖然僅排第二名,但仍比第三名以後的國家大4倍以上,且美國是世界電商的創新龍頭,全球的主要電商與科技創新是來自美國,且也仍是世界最大的消費市場。因此,研究世界電商更必須研究美國市場,中國與美國的電商市場分額就占了世界電商的71.3%。

  根據2018年eMarketer的數據,依照市場成交金額(GMV,Gross Merchandise Volume)計算出的市場佔有率,美國前10大的電商排行依序是:亞馬遜、eBay、蘋果、沃爾瑪、Home Depot、BestBuy、QVC、Macy’s、好市多、Wayfair。而中國的前10名則是:阿里巴巴、京東、拚多多、蘇寧、唯品會、國美、亞馬遜中國、一號店、當當網、聚美優品。詳如下圖4。

  以上的市場排行具有重大的啟發。其一,強者獨大且越來越強:阿里巴巴的市占率高達

  58.2%,亞馬遜的佔有率也高達49.1%,且兩者的交易額成長率仍以超過20%的速度增長,成長率也是領先市場的許多競爭者。阿里巴巴與亞馬遜兩大巨頭都佔據了該國市場的半壁江山,代表兩企業的發展塑造了產業的主要面貌,而任何兩企業策略的風吹草動,都可能影響該國市場甚鉅。


表 1、2018 與 2019 ( 預測 ) 全球零售電子商務銷售排行前十名.jpg

圖 3、美中電商在世界上占有重要的份額與地位.jpg

圖 4、2018 年美中 10 大零售電商銷售份額排行.jpg



  其二,美中零售結構差異大:美國前10大電商當中,有7個傳統零售業者;然中國前10大中,僅有3個傳統零售業者。不過,美國傳統零售業者發展電商相對更成功,主因是美國零售業多為企業的全球總部,更有主動權,能自主且即時投入研發資源,把握電商創新的契機。美國不少傳統零售業者如沃爾瑪,好市多等,現在都能透過新發展的網上銷售部門,獲得持續成長的機會。

  美國相對於中國,企業與民眾對品牌與行銷意識較強,市場上的各種服務業專業分工也較為細緻,不少實體通路商的自有品牌也獲得消費者的認可與信任。因此,不同於中國的電商必須依賴如淘寶、天貓等大型平台,美國擁有更多的獨立品牌電商網站,也就是透過獨立官網去銷售產品的電商,這些電商可能是傳統的零售商、新創企業,或是某品類產品的品牌商官方網站。

  其實,阿里巴巴與亞馬遜這兩大集團也早已經向海外拓展,以跨境電商的模式進軍全球,儼然已經成為全球市場的電商龍頭。例如,亞馬遜在歐洲、印度、日本,阿里巴巴在東南亞、俄羅斯、巴西等地,都已經是市場數一數二的電商平台。這股跨境電商浪潮源自本土電商的向外拓展,故其生態系統也是由國內電商先成形,之後再逐漸演化並向海外拓展,終成為能夠協助全球跨境銷售與運營相關工作的合作群體。因此,研究跨境電商生態,勢必要先從美中的國內電商格局、結構以及生態開始,而阿里巴巴與亞馬遜則為最重要的研究對象。

  簡言之,中國電商市場乃依託阿里巴巴淘寶之開放平台系統逐漸發展,擁有龐大的微小型賣家,他們在阿里巴巴的各種平台上開店;美國電商市場則較為多元,除了有小型賣家在亞馬遜平台上開店外,不少原本的實體零售巨頭與品牌商也發展出電商獨立網站,故獨立網站銷售的比重比中國高,就連亞馬遜本身也是以自營模式起家,就是自己購入商品後轉銷售,而不是以經營開放平台,一開始就讓其他商家入駐起家。

  相對於中國,美國對於產品、消費者保護之法規,稅務更完整嚴密,金流支付與物流的條件,企業的規模與特性,市場特色、結構與消費習慣等也與中國有所差異。另一方面,中國盛行巨大的電商集團與超級APP,這些電商集團雖然發跡於某個業態,但逐漸擴展到其他數十個領域,將數據庫與服務打通,全方位的提供用戶幾乎食、衣、住、行、育、樂等無所不包的服務。例如,阿里巴巴雖發跡於淘寶,現在已經橫跨金融、娛樂、媒體、醫療、交通、旅遊、實體零售、教育等產業。但在美國,企業仍多專注於最核心的產業,不如中國多角化的程度。

  以下除了前述兩大市場的結構與生態外,我們再將日趨風行的自建獨立官網平台模式納入分析與對比,將有助於找到台灣電商發展的合適路徑。


2.2 美國電商鉅擘 - 亞馬遜生態圈

  美國的亞馬遜約有六成的交易額來自其開放平台的數百萬個商家。因此,為了協助入駐商家發展電商,亞馬遜除了提供其亞馬遜物流服務(FBA)以及亞馬遜雲端服務(AWS)以外,也出面整合出網商所需要的其他服務產業,並於官網上公布,此即為亞馬遜「服務提供商網絡(Service Provider Network,https://sellercentral.amazon.com/gspn)」,請參考圖5、圖6。


圖 5、亞馬遜生態 - 服務提供商網絡.jpg

圖 6、亞馬遜生態 - 羅列服務商並提供評分與報價.jpg



  在網絡中,羅列了亞馬遜賣家最可能需要的各相關服務之廠商名冊、服務功能與企業介紹、收費模式,還有網商最需要的服務回饋評分,也就是曾經採用過這些服務的客戶所留下的評分。當這些支援產業的服務商與亞馬遜公司構成了「亞馬遜電商的生態鏈」,將有助於新入駐亞馬遜的廠商獲得相關的支援,也能讓已經入行的賣家,找到更好的銷售解決方案。

  亞馬遜的服務商網絡平台提供多國之服務篩選,可任選24國產品賣出國,以及賣到15個國家之配合服務商,也就是有意找尋服務的網商可任意勾選自已位於哪國?要銷售到哪國?系統就會顯示對應的服務商。服務大致上可分為5大類,15小類,每個小類約有10家廠商,如下表2所示:

◆ 第一類:為客服管理,協助處理買家服務、退貨、評價管理等事宜;

◆ 第二類:為財稅與合規,協助網商公司設立、會計、商標、產品銷售等行政與政府相關的要求;

◆ 第三類為物流,包含:亞馬遜FBA物流、國際物流、退貨逆物流、倉儲等;

◆ 第四類為行銷廣告類,包含:引流、宣傳網店與產品、網站內容企畫以說服消費者購買、強化產品刊登的優化、關鍵字廣告、視覺創意等;

◆ 第五類則為其他類,包含教育與翻譯。


表 2、美國亞馬遜生態之服務商分類.jpg


2.3 中國電商鉅擘 - 阿里巴巴生態圈

 阿里巴巴的主要營收來自淘寶與天貓,而「淘寶服務市場(https://fuwu.taobao.com)」就是協助廣大入駐商家獲取各種服務資源的平台。淘寶服務市場除了分類與界定各種周邊服務,也讓各種服務之供應商將其服務上架,接受網上下單預定與顯示使用過之客戶評分。同時,淘寶、天貓官方還會定期評選出優良的服務廠商,給予認證與推薦,例如金牌、銀牌、星級的服務商(或稱為淘拍檔,TP)。藉此配套的服務以健全的淘寶生態,促進中國電商產業發展,並培育出了數千萬工作機會,共同爭取龐大的全球商機。請參考下圖7、圖8。阿里巴巴的生態服務商更為多元,一方面除了符合中國市場當中有更多小、微型賣家,需要更多元服務的特色外,也跟阿里巴巴的事業體極大,能夠提供多種整合性的服務有關。本研究分析淘寶服務市場上眾多的服務後,我們歸納出約有15種服務,如表3所示與亞馬遜相比,淘寶服務的範圍更廣,且更強化企業的輔導、設立協助,以及辦公的日常運營。例如,服務市場中有針對初階、中階、高階的電商經營者,搭配出了不同的第三方服務商組合,任其挑選。也有辦公用品的租賃,企管ERP等服務市場。另外,代運營商也是比較獨特的業態,在亞馬遜生態中並沒有看到,這與中國有許多企業沒有行銷與零售的專業,因此並不擅長經營網店,也無相對應的人力,必須依靠他人的整合性服務。


圖 7、阿里巴巴淘寶生態 - 服務市場.jpg

圖 8、阿里巴巴淘寶生態 - 服務市場之廠商服務刊登與評價.jpg

表 3、中國阿里巴巴淘寶生態之服務商分類.jpg



2.4 全球獨立建站服務:Shopify與Magento及其生態

  雖然台灣業者經營跨境電商以選擇跨境平台開店為主,但自行建立獨立官網銷售也是全球市場的主流模式之一。因此,本研究除了分析世界兩大電商平台所構成的生態系統外,也必須就獨立站開店的模式,探討其所構成的生態鏈,以下就Shopify與Magento兩大案例進行探討。


2.4.1 Shopify:世界第一的線上開店好幫手

  2015年於美國上市的加拿大電子商務平台-Shopify,以雲端開店系統協助入 駐的廠商以租用空間的方式架站開店,獲得全球許多網商的肯定,如今市值攀升至400億美元以上,不僅超越推特與Spotify等網路新創公司,也超越了eBay,成為全球第一高市值的網路開店服務商。

  從第一間線上銷售滑雪板的商店開始,Shopify不僅僅是店家,也轉型成為提供電商零售商一站式服務的開店平台,協助中小零售商家能快速建置自有網店。Shopify簡化線上開店的複雜流程,讓商家一站式管理商品庫存、上架、訂單等流程,而商家只需要每月支付一定費用,便可使用該平台之網頁設計、購物車、資料庫、電商銷售、產品與客戶管理等工具。

  Shopify給予商家完整的商務線上解決方案,就是現在最流行的「軟體即服務」的商業模式(Software as a Service,縮寫:SaaS)。根據官方資料公布之數據,截至2018年底,Shopify的年度銷售額已超過411億美元,目前在大約175個國家中擁有超過80萬家企業客戶,如Tesla、紅牛及NBA之洛杉磯湖人隊等大品牌的廠商也都是Shopify的客戶,如下圖9。


圖 9、Shopify 官方統計之服務實績.jpg



  Shopify主要市場為歐美地區,商業模式與營收來源為訂閱與銷售抽成,也就入駐商家透過月費或年費的方式使用Shopify提供的服務,例如使用多種主題模板來建站,或使用Shopify App Store中數千個應用程式,協助銷售流程優化與增加曝光與銷售機會。舉凡Google、Amazon、Facebook與eBay等主流網站都與Shopify有合作,系統可直接API對接,讓商家能透過多項外掛工具方式服務消費者。

  商家在Shopify建站後就能使用後台管理系統,透過平台進行庫存管理,因此商品的存貨、分類與數量能藉由產品條碼管理,也能快速輸入顧客訂單,追蹤多個銷售管道之庫存數量,以進行統一管理,可減少因人工作業造成的失誤。依照商家與Shopify配合的方案,可提供商品銷售報告與消費者使用數據分析,因此有助於商家做營運及行銷上的調整。

  自2019年起,Shopify官方推出繁體中文版本,有助於中文使用普及地區的賣家透過使用Shopify的建站服務,將產品跨境銷售至全球。2019年8月Shopify也開啟了Shopify Chat的服務,是一個即時對話應用程式,並且能支援使用不同通訊軟體,如Facebook Messenger、Apple Business Chat等。商家可使用Shopify Ping介面統一回覆不同來源的訊息,同時具有主動推播訊息、對話中完成結帳等功能。根據Shopify統計,良性的雙向溝通與回饋能使消費者的購買機會增加三倍,也能避免消費問題因無法即時被解決而失去顧客的信任。

  Shopify與一般的網路開店服務商不同的是,該公司創設了Shopify APP Store平台,如圖10。吸引眾多的服務商將其與網路銷售相關的套裝服務軟體上架,以免費或收費的模式,提供給租用Shopify網路開店系統的網商使用,成為如同Apple Store與Google Play之外的網路開店生態市集。該市集中除將各種服務分門別類,服務供應商可上架其產品,介紹使用方法、標示價格外,也允許購買過的使用者給予評分,讓市場透明度更高,也協助後進者選擇所需要的服務。


圖 10、Shopify 生態 -Shopify App Store.jpg



  Shopify不同於已經內建與整合許多服務,以及具備龐大站內購物流量的亞馬遜、阿里巴巴網路平台,其所建立的獨立網站並無流量,故許多的服務是圍繞著協助客戶去向站外開發消費者、引導流量、維繫客戶關係。另外,不像亞馬遜、阿里巴巴等平台,希望把消費者流量留在該平台內部,讓網商購買站內的廣告去提高產品銷售量,較不鼓勵直接透過外部的Google與Facebook去開發新消費者。相反的,Shopify創造的是更開放的系統、更多樣的策略可選擇,系統與外部的社群網站、搜尋引擎、產品銷售與媒合網站等有更多的連結。對於許多新創業者,Shopify也提供了他們最關心的該賣甚麼產品?從哪取得產品?要賣到哪些地方?等第三方服務。

  經本研究分析,Shopify所開創的APP Store,歸納出其生態平台提供了7類的加值服務,這些服務都已經軟體數位化,故皆提供了線上應用服務,詳如表4,其中,第1、5、6、7分類是比較特別,是與亞馬遜、阿里巴巴市集平台類生態較為不同的服務。



表 4、Shopify 生態之服務商分類.jpg



2.4.2 Magento:自行建站的強大服務系統

  來自英國的知名網站Ecommerce-Platform.com曾針對不同的電子商務平台提出分析觀點,一篇出於該論壇上的文章是這樣對網路開店平台Magento與Shopify進行分析的:「我們在這個網站上介紹過各種電商平台,但沒有一個比Shopify及Magento更受歡迎」。其實,這兩個開店平台性質不太相似,Shopify屬於月租式的網路商店平台,Magento則為自行架設網路商店的系統,個人賣家或企業在選擇哪一項服務時需考量現況以及未來發展性,相較於Shopify在系統託管及整合套裝服務之平台市場上,有其一定功能或應用上的限制,Magento則是擁有一套較大、較複雜、自由發揮的功能與資源的電商平台系統,介面如下圖11。


圖 11、Magento 官方網站介面.jpg



  Magento來自美國,是一個以PHP為基礎所開發的電子商務平台,亦是提供企業用戶一個相對嚴謹、功能齊全和安全性更好的商業解決方案。根據Magento官方統計,自2008年創立至今,全球約有四分之一的電子商務網站是使用Magento之平台系統,已建置超過26萬個網站,於2017年年度平台的交易金額大約為1,240億美元,Magento曾於2011年與2015年被ebay及Permira分別收購,在2018年又再度轉手於美國圖像軟件商Adobe,當時的收購斥資16.8億美元。

  企業使用Magento平台設計線上購物商店系統向消費者銷售商品,為因應消費者快速多變的購買行為,Magento提供企業一套功能多元,又能適時彈性調整的系統,並擁有世界最大套件軟體市場,以及超過5千種套件的模組服務與豐富的資源庫如線上文件、操作教學與社群論壇。企業能因此打造出獨特又創新的品牌體驗給消費者,做出與競爭者的差異化。同時在後台具有能同步管理數個電子商務網站介面的功能,讓企業能透過Magento之單一系統平台,針對不同線上銷售通路的產品、訂單與客戶等進行管理。

  賣家使用Magento作為網上開店的平台有兩種方案,一種是免費使用的開源(Open Source)版本,另一種是適用於大型客戶、需每年支付一定費用的商業(Commerce)版本,不論是使用開源版本或企業版本,賣家使用Magento系統能獲得來自全球的資源支持,例如能在Magen to Resources Library(官方資源庫)找到分析報告、短影片或付費資料,或是於Customer Case Studies(顧客個案分析)找到相關相似之案例作為參考,介面如圖11。

  目前市場上常見的免費開設網路商店的平台有Magento、WooCommerce及Opencart等知名度與接受度較高的開店系統,若以上列三者相比擬,Magento系統是三者中整合能力與彈性都很出色的程式。根據對於電商建站系統討論度高的北蟻論壇之評價,與其他大多數建置B2C網站相比,Magento是較為強大的開源電子商城建置系統,內容功能與行銷工具皆稱得上卓越。精通Magento系統需要一定的程式與電腦專業,熟悉後台端操作的工程師,因此相較適合給資金充足或是IT人才充裕的品牌企業使用,如Nike、Coca cola等企業都曾經或至今仍使用Magento系統的大型企業用戶。

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