活動報導
2024.09.02
新創公司X產學助攻 從「產品創新」到「營運優化」全面提升品牌力
成立於2020年的優映創新UVision,是一家專注於LCD投影機的創新公司,以北美市場為首要目標,主要透過亞馬遜Amazon平台銷售產品,並由代營運團隊負責行銷工作。UVision創辦人邱繼儒Steven擁有近10年投影機研發、生產製造及業務銷售的經驗,對投影機產品市場有深刻的了解。

儘管UVision在亞馬遜小有成績,但跨境電商的市場競爭者眾多,使得UVision面臨銷售停滯的困境。其中最大的痛點就是,UVision目前仍依賴亞馬遜平台銷售單一品牌僅2款投影機,「缺乏產品多元性」導致UVision難以再拓展消費客群,進而限制市場佔有率和業務成長。

邱繼儒坦言,UVision目前仍是一人營運的新創公司,在人力和時間有限的情況下,對於是否有必要拓展產品線,增加產品多樣性,讓他躊躇不前。

因此,UVision透過跨境電商產學實作計畫,與文化大學行銷系學生團隊展開合作。在產學實作3個月內的時間,從市場研究、競品分析,到產品創新,甚至金物流營運的優化,都為UVision品牌拓展跨境電商之路,注入新活水。
圖:網店銷售組(B2C)亞軍,中國文化大學- 凸投紫地兵簡報實作成果

圖:網店銷售組(B2C)亞軍,中國文化大學- 凸投紫地兵簡報實作成果

市場分析找出新商機 採納學生提案 準備上架新品
由於UVision僅針對單一價格區間(200-300美元)的投影機進行銷售,相較亞馬遜平台上廣泛的價格區間(如100美元以下、100-200美元)的多樣化產品,產品線相對單薄,無形中限縮了潛在客戶群的範圍。

因此,學生團隊透過市場分析工具「安索夫矩陣」(Ansoff Matrix)及「賣家精靈」,針對投影機市場進行詳細調查,包括關鍵字分析、消費者需求分析及競品分析,進而提供了3個價格區間(100美元以下、100-200美元、200-300美元)的產品策略建議。

「學生團隊做的提案報告,對公司拓展產品線的規劃很有幫助,等於是輔助我做決策時,有一個更明確的決策依據,」邱繼儒認為,學生團隊不論在新產品立案開發、技術可行性及銷售策略等方面,都提供相當具有參考價值的策略支持,也讓他更有信心推出新產品。「學生發表了3款新機種,至少會採納其中1款,預計最快今年第4季會開發上架。」

透過產學實作,由深耕投影機市場多年的UVision提供投影機市場與產品的專業知識,而學生除了將學校理論知識應用在實務場域,更透過計畫期初的跨境電商培訓課程,將所學實際應用在企業實作中,為UVision成功擴展產品線,讓品牌在跨境電商市場更具競爭力。

文化大學行銷系副教授謝艾芸觀察,現在行銷系畢業的學生,很大比例會往跨境電商發展,「但跨境電商工作很講究實務經驗,透過產學實作競賽,累積實務經驗,對學生在未來職涯很加分。」

「Steven毫不保留和我們分享投影機市場的專業知識與技術,透過主辦方提供的兩週密集培訓,我們不只學會電商工具的應用,更在到企業實作的過程中,發現更多新的操作細節,」文化大學行銷系江苡睿同學指出,實作過程花費大量的時間和精力,「但絕對是一段充實、快樂又有趣的實習經驗!」如果有機會還會想參加嗎?「我的答案是:肯定要!」

擁有創業夢的江苡睿表示,透過產學實作,能提早接觸企業實務、對產業市場有更深入的了解,「最讓我有成就感的,就是發現原來自己在學校學的,真的可以實際應用到企業,還能參與溝通一起合作,創造彼此都覺得理想的新產品。」
創新產品開拓市場 學生實作增戰力 學校接軌育人才
透過跨境電商產學實作,UVision在市場拓展和產品開發上,得到了極具價值的創新方案支持,學生團隊則在實作過程中,在跨境電商的經驗和技能得到大幅提升,學校也可以藉此為更多學生提供接軌職場的契機,培養更多有潛力協助台灣企業走向國際、開創品牌的跨境電商人才。
圖:網店銷售組(B2C)亞軍,中國文化大學- 凸投紫地兵簡報實作成果

圖:網店銷售組(B2C)亞軍,中國文化大學- 凸投紫地兵簡報實作成果