台北市跨境電商

　　面對後疫情時代，數位升級與轉型是台灣企業的關鍵解方。由台北市政府在2021年評選出的第三屆台北新貿獎企業，充分展現新時代外貿產業新策略，運用跨境電商模式將傳統代工蛻變為品牌銷售，捨棄傳統通路將創新產品直送消費者手中，嶄新的商業模式為台灣企業帶來前所未有的市場契機。

2021年5月台灣面對COVID-19的疫情，從原本的境外移入可控，意外的發展到本土大量傳播、感染，外貿企業歷經1年才拾得逐漸回溫的國際市場，但此時台灣內部又必須布局防疫分流與管控措施，再度挑戰外貿企業的內部數位運作與管理能力。

時間又一秒一秒的過去，Amazon、eBay全球各站點、 台灣賣家的商品又一件一件的被售出，快遞貨機、車輛又把一個一個貨箱、包裹在國家與城市之間遞送者；因美中貿易戰、供應鏈重組，透過 Taiwantrade、globalsource、 Alibaba.com送出的B2B詢單， 又一封一封塞進台灣外貿廠商信箱裡。 身為外貿廠商的你，是否已為這大時代的跨境電商浪潮做好準備呢？

傳統樂器製造商科音國際以跨境電商作為轉型的利器，採取「2個強化銷售+2個形塑品牌」的電商策略方程式，把MIT電子混音器品牌Maker Hart推向全球市場，堪稱台灣利用電商從製造成功轉向品牌的典範案例。

過去若要在全球打造消費性品牌，需要龐大的行銷預算來推廣產品與形塑品牌形象，通常只有大型企業才有資源和勇氣，以自有品牌拓銷全球。如今，隨著線上購物浪潮興起，就算是資源有限的新創企業，只要懂得善用網路，透過電商平台或群眾募資等線上通路，就有機會用小資本在全球市場玩出大品牌。

台灣最大醫療手套製造商禾寶醫療器材，觀察到疫情造成醫療手套市場的需求變化，決定啟動跨境電商布局，透過Amazon直接面向終端消費市場，搭建起人才力、數據力、服務力的電商營運藍圖，並打下良好的營運基礎，為轉型經營自有品牌譜出成功的樂章。

提起鴻翔兄弟的創立，源於張永輝在十多年前有機會把玩一把質感如同真槍般的BB槍，就此開啟他對生存遊戲的興趣。初次玩BB槍時，為了提升準度與加強初速，但又得在合乎法規規範下改槍，於是張永輝買了一台測速器，來測試改裝後的初速是多少？是否符合法規？當時的測速器價格昂貴，外觀與功能都顯得普通，讓有工程師背景的張永輝忍不住自己重新設計更符合使用的產品，期能讓生存遊戲中的玩家能更放鬆身心，同時也體驗團隊競技合作的教育意義。

奕昕國際總經理 Peter Liu 從年輕時在英國擺地攤到轉戰跨境電商，之後在台灣成立公司，利用電商平台化身為線上零售通路商，以其精準市場的眼光，尋找賣得出去的商品，成功贏占電商，堪稱是利用跨境電商成功創業的典範代表。

乘著跨境電商的大浪潮，聖州企業以其原本就厚實的產品製造力與創新力，利用6大策略打造堅強的國內外拓銷力，成功把自有品牌「3D Mates」從國內推向國際，未來將再強化智慧製造與數據，在跨境電商之路上，擴大搶攻全球 B2C 汽配商品市場。

台一國際成立超過一甲子，原本只做國內 B2B 市場，近年來乘著跨境電商的大浪潮，發展遊艇、露營車等休閒領域用的電源線，轉向經營 B2C，成功打開北美市場，迎向電商化的下一階段，台一國際要再利用電商把 B2C 產品推向全球，搶攻更大的市場商機。